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              安全生產
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              信息技術運維分公司:“嚴”字當頭筑牢安全生產防線
              發布時間:2023-03-02     作者:喬姣    瀏覽量:4854    分享到:

              2023年,信息技術運維分公司公司按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核”要求,從強化思想教育、強化責任落實、強化作風轉變入手,切實織密安全管控網,為推動全年各項目標任務圓滿完成起好步、打好底、開好局。

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              壓實責任 提升監管質效

              “管理干部要堅守安全生產底線,層層落實安全管理責任,常態化開展風險管控、隱患排查和安全督導工作,確保各智維中心各項工作順利推進?!惫境掷m細化完善人人有責、層層負責、各負其責的責任體系,以全面落實安全生產責任為目標,與各智維中心簽訂2023年度安全(消防)、環保責任狀,推行管理人員現場監督“四抓”機制。同時,公司組織各部門負責人定期開展領導值班帶班、走動管理等履職專項檢查,通過查問題、找隱患、盯整改,督促領導干部落實安全管控措施,提升安全管理實效。

              營造氛圍 強化思想教育

              “年初,紅柳林智維中心職工趙林榮獲陜北礦業公司安全先進個人榮譽稱號,劉元釗榮獲公司安全先進個人榮譽稱號,大家要對標先進,爭作安全生產先鋒?!?/span>2月初,紅柳林智維中心負責人在安全培訓會上動員。

              今年以來,公司緊緊圍繞全年安全工作目標,推行全員安全素質提升行動,以特色創建活動為抓手,將職工工作態度、遵章守紀、安全規程掌握等情況作為考核內容,通過職工不記名投票與考核得分相結合的方式,評選出月度優秀職工,并給予工分獎勵,從制度和思想上引導職工向先進對標,規范作業行為,牢固樹立安全運維主人翁意識,保障服務礦井各系統安全平穩運行。其中,張家峁智維中心還利用班前會開展警示教育活動,以“逢查必問、逢檢必考”的方式,對職工進行現場隨機提問和業務指導,不斷提升職工對應知應會知識的掌握和理解水平。

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              嚴檢細查 消除事故隱患

              為切實抓好安全隱患排查治理工作,公司實行業務部門月度全覆蓋、各智維中心不定期互檢的安全檢查模式,堅持推行公司領導班子成員每季度包保中心,管理干部每月包保到組,不斷增加檢查頻次,實現“包保+自主”雙保險管控,確保安全管理無死角、無盲區。

              同時,堅持“把風險挺在隱患前面,把隱患挺在事故前面”,常態化開展干部走動式管理、“三違”幫教等活動,持之以恒抓安全、除隱患、提素質、筑防線,為服務礦井安全生產保駕護航。(喬姣)

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