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              公司新聞
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              陜北礦業公司召開2022年度管理人員述職考評大會
              發布時間:2023-04-12     作者:鄭欽月    瀏覽量:3548    分享到:

              為進一步加強干部隊伍管理,全面掌握公司各級管理人員的履職盡責情況,充分激發干事創業積極性,推動公司2023年各項工作部署落地見效,4月11日,陜北礦業公司召開2022年度管理人員述職考評大會。公司領導,機關及所屬神南礦業公司、嘉恒建設管理公司、神木運銷公司全體管理人員參加會議。會議由公司黨委副書記林寶忠主持。

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              本次述職考評采用“書面述職+現場述職”的方式開展,公司一級以下管理人員提交書面述職材料,一級及以上管理人員現場依次述職,通過PPT演示的形式,結合“德、能、勤、績、廉”及全年重點工作落實情況,全面梳理總結過去一年中的工作實績、存在問題,并就下一步高質量工作措施進行闡述。

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              林寶忠在會上強調,今年是學習黨的二十大精神的開局之年,更是“再造一個新陜北礦業”的關鍵之年。公司要想有地位、有作為、有成就,就離不開一支堅強有力、能打勝仗的干部隊伍。要把機關這支隊伍建設好,就要將“五提”,即提標、提質、提速、提能、提效貫穿公司上下、貫穿各項工作始終,要主動對標對表,切實抓好落實。

              林寶忠要求,一是要解決好“學習與思考”的問題,讓氛圍“濃”起來。只有不斷加強學習,深入思考,才能避免少知而迷、不知而盲、無知而亂,讓自身的專業素養和工作能力跟上公司高質量發展的步伐。希望年輕同志多學習,多思考,將學習的知識轉化為認識,從而轉化為行動,使公司機關形成百花齊放、百家爭鳴的景象。二是要解決好“目標與執行”的問題,讓激情“燃”起來。今后,我們要把執行力放在重要位置來抓,要開啟“硬核”奮斗模式,任何工作都要不拖、不推、不延、不虛,做到上有交代、下有回音,事不過夜、案不積卷。要進一步完善機關全員考評體系,切實壓實責任、傳導壓力,努力打造能上能下、能進能出的一流現代企業本部。三是要解決好“定位與發展”的問題,讓動能“強”起來。要牢牢抓住煤炭市場持續高位運行的發展紅利,借助“三個提升年”活動的有利時機,趁勢而謀、借勢而動、乘勢而上,抱著必勝的信心,不等不靠,咬牙前行,創新求變,主動作為,全力以赴推進各項工作,打牢“再造一個新陜北礦業”的發展根基。年輕同志要發揚“六爭”精神,大力弘揚奮進者文化,樹立強烈的爭先意識、超越意識,自我加壓,奮力趕超,積極為公司建言獻策、當好參謀,在實現個人價值的同時,共同推動陜北礦業這艘大船乘風破浪、揚帆遠航。四是要解決好“規矩與底線”的問題,讓發展硬起來?!耙幘嘏c底線”是企業發展保底的東西,每個人都要把紀律和規矩挺在前面,守住底線和紅線。要把廉潔自律守到底,時刻牢記“一要干事,二要干凈”的準則,嚴格執行中央八項規定精神,堅決糾治“四風”,做一個守住底線、清清白白、干干凈凈的人。各級管理干部要始終把紀律規矩挺在前面、刻在心上,帶頭執行各項規章制度,時刻自重自省自警,為公司高質量發展營造風清氣正的良好環境。

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              述職結束后,全體參會人員本著公平公正、認真負責的原則,采用無記名方式對各級管理人員“ 德、能、勤、績、廉” 等五方面進行民主測評。(鄭欽月)

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